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討債方法

應收賬款風險治理的辦法

時間:2017-11-28 11:55:50   作者:第一債務網   來源:http://www.www.yxmcn.com   閱讀:2667   評論:0
內容摘要:應收賬款風險管理的措施
應收賬款風險治理的辦法
  應收賬款的感化是指它在臨盆經營中的感化,應收賬款的發生意味著企業有一部分資金被客戶占用,同時企業持有應收賬款也是有成本的。
  1.增加發賣的感化。
  商業競爭是應收賬款產生的直接原因,市場競爭激烈時,信用發賣是促進發賣的一種重要方法,信用發賣實際是向顧客供給了兩項交易:發賣產品和在一準時期內供給資金,在賣方市場前提下,產品供不應求,企業沒有需要采用信用發賣而持有應收賬款,只有當市場經濟成長到一定程度并且市場轉變為買方市場時,各行各業才會為了擴大市場占領率和增加發賣收入而采用信用發賣的方法,信用發賣方法能夠吸引客戶討帳公司的原因主要有以下兩點:首先,在銀根緊縮,市場疲軟和資金匱乏的情況下,客戶老是愿望經由過程賒欠方法獲得需要的材料物資和勞務,其次,許多客戶愿望保留一段時間的支付期以考驗商品和復核單據,是以,在市場競爭激烈的情況下,假如某家企業不采用商業信用發賣方法,那么市場就會萎縮,發賣收入和利潤就會削減,最終可能導致企業吃虧甚至倒閉。
  2.削減存貨的感化。
  在大部分情況下,企業持有應收賬款比持有存貨更有優勢,①從財務角度看,應收賬款和存貨都屬于流動資產,但兩者的性質是不合的,正常情況下,應收賬款是一種可以確認為收入的債權,而存貨要賬公司除占用一部分資金外,其持有成本相對較高,諸如儲存費用,保險費用,治理費用等等,②從臨盆的目的來看,產品售出并是以獲得利潤是臨盆的目的,將臨盆出來的產品放在倉庫里而未實現發賣有違企業建立的目的,③從資信評級的角度看,存貨的流動性要比應收賬款差得多,雖然財務人員在計算流動比率時將存貨和應收賬款一視同仁,但在計算速動比率時將存貨予以扣除,只有存貨不是過時產品,而且與應收賬款比擬更易于典質或典當來換取現金時,持有存貨才比持有應收賬款更具有優勢。
  應收賬款治理主要側重于對應收賬款的內部控制,現在,許多供貨商解決拖欠問題更廣州清賬公司多的是采取事后控制的辦法,即只有在應收賬款拖欠了相當長的一段時間后才開始催收,結果出現“前清后欠”的現象,使供貨商顧此失彼,包袱越背越重,流動資金愈來愈緊,甚至面臨倒閉的危險。
  一般情況下,企業發賣產品形成的應收賬款可劃分為三個環節進行控制:從接觸客戶到簽訂合同屬第一環節,為事前控制,發貨到收款是第二環節,為事中控制,從欠款到追收是第三環節,為事后控制,假如企業能夠控制好這三個環節,則應收賬款的持有水平將會大大降低,據統計,實施事前治理可以防止70%拖欠風險,實施事中治理可以避免35%的拖欠,收賬公司實施事后治理可以挽回4l%的拖欠損失,而實施周全控制則可以削減80%的呆賬和壞賬。
  從以上統計資料可以看出,大部分風險是在交貨前控制欠妥造成的,這個階段的風險控制治理工作,應該說相對簡單,成本低得多,效果也最好,而形成拖欠今后的催討工作,則要復雜得多,成本也高得驚人,所以我們應該把控制賒銷拖欠風險的工作重點,放在事前治理上,銅材公司自成立以來,鑒于合并以前的兩個公司應收貨款多,且大多災以催收的情況,也把工作的重點放在了應收賬款的事前控制上,避免產生新的呆賬和壞賬。
  (1)應收賬款的事前控制,應收賬款的事前控制是在實現賒銷營業之收債公司前,先對客戶的資信和償債能力進行查詢拜訪并做出判斷,根據查詢拜訪的結果確定客戶的信用程度,決定是否向客戶供給商業信用,以及采取何種信用政策并且確定賒銷的限額為若干。
 、僦苋,準確的客戶信息是對其進行資信評級和信用額度審批的依據,是企業信用治理的基本,主要包括對客戶的經營狀況,財務狀況,市場收集,發賣能力,組織治理,負責人的小我資料等各個方面進行充分懂得,據此建立科學有效的評估客戶標準模式和預警機制,才能加速客戶應收賬款的回籠,有效降低壞賬率,今朝銅材公司已把對客戶的信用查詢拜訪作為一項日常工作展開,特別是對新客戶,只有信用收數公司查詢拜訪合格后方可開展營業。
 、诤侠淼男庞谜,信用政策是指企業對應收賬款治理所采取的原則性規定,主要包括合理的信用時代和信用前提,一個有效的應收賬款信用政策可以提高企業的經濟效益,首先確立恰當的信用時代,信用期過短,不足以吸引顧客,信用期過長,所得的收益有時會被增長的費用抵銷,甚至造成利潤削減,是以,企業可將信用時代內的邊際收益與其邊際機會成本比擬較,確立合理的時代,銅材公司根據信用查詢拜訪的結果,針對各個客戶不合的經營實力與規模,鑒于銅細線產品的行業習慣,對客戶采取不合的回款期即信用時代,在雙贏的情況下與客戶合營成長。

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